跨越文化和商业习惯的差异，开拓新的中日经济合作领域。

中国经济今非昔比，中国的民营企业家充满创新活力，日本企业具有匠心精神，为了让中国企业更多地了解日本企业。近日，《中国经济信息》记者采访了惠州古河汽配有限公司的总经理田中数人。

《中国经济信息》：中国经济已经步入“新常态”，重点任务转变为创新与经济结构调整。在这样的经济形势下，您掌舵的在华日企经营现状如何？

田中数人：按我的理解，新常态可能意味着中国经济正常的、稳定的增长，大概在7%左右。因此，作为新常态的一部分，汽车行业的发展也会进入新常态。随着中国经济的变化，企业方面也推进构造改革（从加工贸易转型）。

作为一家于1992年就在华投产的汽车配件企业，专门生产线束，用于汽车内供应电源或传达通信信号所用的多个电线捆扎而成的组件，深切地感受到汽车零部件领域在中国市场充满商机，未来我们通过集中生产出让市场及客户更满意的产品，扩大在中国国内的商圈和利益。

《中国经济信息》：结合企业自身特点以及未来的发展，今后在华的投资方向、业务发展方向又是什么？

田中数人：从世界各国来看，汽车行业的发展都会影响到国家的经济增长，汽车对带动国民经济的消费影响很大。

在世界性的汽车产业界，从环境问题到PET（汽油车）向EV &HEV等的新能源车进行转移。中国市场的规模是最大的。另外，作为国家政策，也作为汽车强国扩大出口，新市场也因此扩大。对此市场规模的扩大，将推进制造技术层面和自动化层面的投资。

《中国经济信息》：日本被誉为“工匠国”，其企业群体的技术结构犹如“金字塔”，底盘是一大批各怀所长的几百年历史的优秀中小企业，请您谈谈日本家族企业的长寿基因是什么？

田中数人：我理解是专注、专业、认真。百年企业做大做长不仅需要有技术的传承，还需要积极创新利用新技术积极改进，新商品进行研究开发并投入市场，企业的DNA被继承而成长。

《中国经济信息》：中日企业之间一个很大的不同，是日本企业更专注“做事”，活在当下；而中国企业更愿意“做大”，放眼未来。您觉得是什么原因造就了这个不同？

田中数人：我个人觉得是大家对于速度的理解不同，中国企业讲究速度和效率。日本企业看着比较程序化和呆板，背后是严谨和精细。

日本企业对工作内容和质量的非常执着，把产品的质量放在首位是很重要的。不仅继承了技术精髓，还承袭了工匠人的精神和自豪感，沿着时代发展进行不断地改善。

《中国经济信息》：请问您参加过多少次中日文化交流活动？对于我们在华投资企业有哪些切实的帮助？

田中数人：我是第一次参加中日文化交流活动，不仅聆听了中国在社会养老方面的经验，还欣赏了日本时尚界在老年和残障者服装上所体现的创意之美、东方文化之美。

能参加这样传统的交流会，我感到很荣幸。我认为通过中日友好事业，扩大商业机会和发展中日友好关系都是很重要的。